商魂

公元前400多年，商人范蠡“夏则资皮，冬则资絺，旱则资舟，水则资车，以待乏也”，夏天买进皮货，冬季购入丝绸，旱天买舟船，天涝买车马，以待货物缺乏伺机卖出。

几千年来，商业始祖王亥， 儒商子贡，吕不韦、沈万三、伍秉鉴、乔致庸、胡雪岩，一代代商业巨擘层出不穷，我们有理由相信，在不久的史册上，这一串名字之中必然有马云等人的一席之地。

这是最好的时代，这是最坏的时代。好的是，在这样一个全民创业的时代，新的机会数不胜数，坏的是，在这样一个货通天下、汇通天下的过剩时代，所有的商业模式都有人尝试并捷足先登。正是在这样的背景下，2006年的春天，《赢在中国》横空出世。同时期万人空巷的娱乐节目《超级女声》已然偃旗息鼓，而后起之秀《中国新歌声》经历换名风波后也后程乏力，与之形成鲜明对比的是，《赢在中国》却成了屹立不倒的“下半场将军”，2017年，伴随着新版《赢在中国》一同推出的《赢在中国》纪录片，给了我们一个大大的惊喜。

商人们常说一句话，“生意越来越不好做了，钱越来越难赚了。”经济过剩时代，这不再是一句挂在嘴边的玩笑话，一方面，企业缺乏竞争战略，找不到发展方向，另一方面却又陷入价格战泥潭，无法突出重围。新版《赢在中国》敏锐捕捉到了大时代背景下多数企业的困境，在众多传统企业中精心挑选了不同领域的3家传统企业，直击企业转型中的难点、痛点、转折点。月净利润最高超一亿元的飞贷金融科技，敢与洋品牌一较高下的有着55年历史的飞鹤奶粉，敢于“明码标价，全国统一价格，不打折，被业内人士称为“作死”的简一大理石瓷砖，这三家逆势而上的企业背后都有着一位敢于向涛头立的“弄潮儿”：飞贷创始人唐侠、飞鹤创始人冷友斌、简一大理石瓷砖创始人李志林。

每集纪录片采访拍摄时长上百小时，王利芬与每位企业创始人访谈不低于10个小时，上万幅镜头转换揭示了三家企业的逆势上扬之路。《赢在中国》带给人们的，是全方位的思考。

对于创业者而言，通过思考《赢在中国》中的成功之道，会引人发问：创业是什么？创业者应该具有什么素质？如何寻找创业项目？如何寻找创业伙伴？如何丰富人脉？如何打造创业团队？如何在竞争激烈的商场中生存？

对于投资者而言，如何在万众瞩目的《赢在中国》的舞台上做出合理而正确的选择：我理解这个想法吗？我理解市场会怎么变化吗？我清楚这笔投资的风险吗？我可能漏掉了什么？我可能犯了什么错误？

对于电视节目制作人来讲，《赢在中国》的运营模式也是一本难得的教科书。作为曾经的央视主持人，在与央视制播分离后，如何凭自己在央视的人脉关系和能力，调动一批优秀电视制作人员组研发《赢在中国》栏目，如何实现电视栏目与商业网站互补性运作，如何实现商业、娱乐双重秀场以及植入广告的模式，这些都是值得深入研究的。

还记得2013年《赢在中国》第一期节目中，汪小菲第一个出场，向“碧水队”和“蓝天队”布置在闹市区销售老婆大S代言的饮料的任务的场景吗？由于销售成绩不理想，汪小菲当场发飙大吼：“我不玩了！我退出！”随之愤然离场。而在2017年新版《赢在中国》的发布会上，我们又看到了这位率性的汉子的身影。大概这便是这档节目最大的魅力所在。“我们这个节目就是要展示每位商界大佬最真实的一面，让人们看到他们的喜怒哀乐。”这才是节目的初衷所在。

十年磨一剑，十年如一日。正如王利芬和她一手缔造的《赢在中国》一样，时间对每个人都是公平的，有的人在追《超级女生》、《中国好声音》、《中国新歌声》的十年中浑浑噩噩，有的人却以《赢在中国》的战略思维规划自己的人生，不同的选择，揭示的不仅是一个人的品位，还暗示着一个人未来十年甚至二十年的人生走向。

胡适在1932年6月《赠与今年的大学毕业生》中说：“你的闲暇往往定你的终身。”工作之余，八小时以外，如果一个人每天应酬饭局、看电视、逛论坛、聊八卦，那么十年之后，你最擅长的就是吹牛皮和如数家珍地说道别人的成败得失。相反，如果一个人每天坚持去做自己最喜欢的事，十年之后，你足以成为这个领域的成功者，至少可以靠这件事出去混饭吃。

问渠那得清如水，为有源头活水来。正如马云在新版《赢在中国》广告片中所说的那样：“绝大多数人是因为看见而相信，只有很少一部分人是因为相信而看见。创业者最重要的就是坚持你所相信的，相信你所坚持的。”《赢在中国》，值得你看见，值得你相信，值得你坚持。